“魚，我所欲也，熊掌，亦我所欲也;二者不可得兼，舍魚而取熊掌者也”這(zhè)是《孟子·告子上》的一句話，在中國(guó)古代，聖人都(dōu)喜歡拿外物來比喻一個道(dào)理，魚與熊掌，當然是熊掌更貴，更值錢，更好(hǎo)吃所以就(jiù)有“舍魚而取熊掌者也”。在中國(guó)古代，還(hái)有這(zhè)樣(yàng)的傳說：“魚躍龍門”，神話傳說，魚跳過(guò)龍門便會(huì)化成(chéng)龍。若是這(zhè)樣(yàng)，豈不是說，魚也可能(néng)變化成(chéng)龍。如果魚變成(chéng)龍，在跟熊掌比較，這(zhè)兩(liǎng)者哪個更有價值？很顯然，龍比熊更高貴，更何況更熊掌比較，一片龍鱗都(dōu)能(néng)比下它。

　　 如果這(zhè)樣(yàng)想，聖人的選擇也不是最好(hǎo)的，當然眼前的選擇還(hái)是最好(hǎo)的，可是從長(cháng)遠的角度分析呢？不過(guò)，若從長(cháng)遠的角度看，選擇魚，等著(zhe)魚躍龍門化爲龍，這(zhè)是有一個長(cháng)遠的風險的投資。萬一魚躍不過(guò)龍門，無法成(chéng)爲龍，就(jiù)遠遠不及選擇熊掌了。選魚或選熊掌，就(jiù)是一種(zhǒng)投資，選對(duì)了，收益就(jiù)會(huì)變得更好(hǎo)。

　　 有時候，我們在選擇同步帶時，跟選擇魚和熊掌是一樣(yàng)的。當然，魚和熊掌，隻是比較選的結果，而我們在選擇商品時，就(jiù)不僅僅是比較結果，還(hái)要比較選擇商品時的成(chéng)本，也就(jiù)是成(chéng)本和商品之間的關系——性價比。每個同樣(yàng)的商品，可能(néng)不同品牌的價格不一樣(yàng)，成(chéng)本和商品質量也會(huì)有差别，這(zhè)個時候，就(jiù)我綜合還(hái)比較，也就(jiù)是對(duì)性價比進(jìn)行對(duì)比。

　　 如果把性價比定義爲：質量除以成(chéng)本，當成(chéng)質量就(jiù)是指産品使用的效果，很多時候我們更是直接用使用時間來代替。就(jiù)好(hǎo)像，我們在選擇工業帶輸送帶時候，有人選擇佛山艾麥的輸送帶，50元一條，能(néng)使用12個月，有人選其他的輸送帶，30元一條，能(néng)時候用6個月。那麼(me)，我們就(jiù)來算算性價比，佛山艾麥的輸送帶性價比：12/50=0。24，其他的性價比：6/30=0。20，顯然0。24>0。20，佛山艾麥的性價比更高。這(zhè)個是需要一個時間才能(néng)體現出來的，要一年才能(néng)知道(dào)，在剛選擇的時候我們誰也不知道(dào)性價比的結果如何，這(zhè)也是一種(zhǒng)對(duì)未來的投資，就(jiù)好(hǎo)像魚與熊掌，我們誰也不知道(dào)結果是魚化龍再與熊掌比較，還(hái)是繼續是魚與熊掌的對(duì)比。

　　 很多時候，我們人生也是到處是魚與熊掌之間的選擇，比如做生意，是否會(huì)看到更遠的未來，還(hái)是看到眼前更好(hǎo)的收益，做生意就(jiù)一個投資的過(guò)程，有時候短暫就(jiù)能(néng)看到收益，有時候需要長(cháng)時間才能(néng)看到收益，時間就(jiù)了才能(néng)看出兩(liǎng)種(zhǒng)投資的效果誰更好(hǎo)。我們有時在選擇工作的時候也是，剛開(kāi)始，工資會(huì)有高低，但是可能(néng)從中得到的就(jiù)不一樣(yàng)，而這(zhè)三年五年後(hòu)結果誰收獲更多，這(zhè)就(jiù)很難說。

　　 魚與熊掌，選擇時，就(jiù)要看你的要求，若你要馬上吃，當然是選熊掌更劃算；若你留著(zhe)，魚與熊掌就(jiù)是一種(zhǒng)投資，投資就(jiù)像一種(zhǒng)賭，看你如何選擇。

　　 人生很多魚與熊掌的選擇，你選魚還(hái)是選熊掌？

輸送帶系列：矽膠輸送帶、PU輸送帶、PE輸送帶、PVC輸送帶（可根據客戶要求特殊加工：加導條輸送帶、裙邊檔闆輸送帶、紅膠輸送帶、海棉藍布輸送帶、打鋼扣輸送帶、打孔輸送帶）

傳動帶系列：橡膠同步帶、開(kāi)口同步帶、接駁同步帶、無縫同步帶、聚氨酯同步帶（可根據客戶要求特殊加工：加導條同步帶、異型擋闆同步帶、紅膠同步帶、PU膠同步帶、海棉同步帶、泡棉同步帶、綠布同步帶、鏟齒同步帶、打孔開(kāi)框同步帶）